幾年來,，忻州公司從無到有，從小到大,，之所以能夠圓滿,、超額完成任務(wù)，取得較好業(yè)績,，開拓市場,、步步為營、前景看好,。是因為有一支領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、集思廣益、團結(jié)協(xié)作,、能打勝仗的團隊,。有一種“艱苦奮斗、忠于職守,、以身作則,、敢打敢拼”的團隊精神，正是在這個團隊精神的支撐下,，提升了忻州管網(wǎng)建設(shè)的速度和質(zhì)量,，擁有了忻州四大運營商的認可，連續(xù)三年超額完成任務(wù),。2015年工程建設(shè)：完成35.25溝公里,、230.4管公里，全年任務(wù)完成率100.72%和115.2%,；市場指標(biāo)：共簽訂合同2555.5萬元,，完成年任務(wù)的127.78%；開票2340.87萬元,，完成年任務(wù)的117.04%,；回款2452.62萬元，完成年任務(wù)的122.63%,。這些成績的取得,，得益于我們這個團隊精神的持之以恒和發(fā)展進步。下面就工作中的幾點體會和大家共同學(xué)習(xí)探討,。
一,、建設(shè)一支過硬的團隊，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各級骨干是關(guān)鍵。俗話說“打鐵先得自身硬”,，公司領(lǐng)導(dǎo)就是團隊的帶頭人,，領(lǐng)頭雁，領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和一言一行會無聲的影響著整個團隊的**建設(shè),。所以做為公司的領(lǐng)導(dǎo)和各級骨干,，就**努力做到以身作則、忠于職守,、腳踏實地,、勤于工作、敢于負責(zé),、精誠協(xié)作,，當(dāng)好排頭兵和實干家。只有嚴于律己,，整個團隊才會有向心力和凝聚力,，員工才會擁戴你，追隨你,，才能做到有效管理,、協(xié)調(diào)運作、一絲不茍,。我們忻州公司對領(lǐng)導(dǎo)既是這樣要求的,，也是這樣去做的。
二,、建設(shè)一支過硬的團隊,，選人、用人,、培養(yǎng)人至關(guān)重要,。俗話說“好鋼要用在刀刃上”，人是決定一切的主要因素,。沒有良好的人員素質(zhì),，就難以帶出精干的隊伍。團隊建設(shè),，就應(yīng)該有精兵強將,。我們忻州公司這個團隊，不分地域,，不分年齡，根據(jù)公司機構(gòu)和崗位設(shè)置,，挑選合適的人員,，配置合理的工作崗位。既合理優(yōu)化了結(jié)構(gòu)搭配，更突出人才的培養(yǎng)重用,?；拘纬闪死稀⒅?、青相結(jié)合的梯次配置,，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以老帶新,、新老互補的格局,。老同志社會閱歷深，工作有經(jīng)驗,，做好傳,、幫、帶,；青年人有動力,、有創(chuàng)新，培育發(fā)展后勁強,，壓擔(dān)子,，奮發(fā)有為，勇于擔(dān)當(dāng),。
三,、建設(shè)一支過硬的團隊，離不開員工的敬業(yè)和奉獻精神,。社會主義精神文明建設(shè)有這樣一句話,，“精神文明建設(shè)，人人是載體,，個個是形象”,，這充分說明，團隊建設(shè)是全員的智慧結(jié)合,。我們公司既是這樣提倡要求的,，員工更是這樣兢兢業(yè)業(yè)朝這個方向努力去做的。大家把公司當(dāng)做自己的家,，愛崗敬業(yè),，精心做好每項工作，從不計較個人得失,。在平凡的日常工作和施工的關(guān)鍵時刻,，起早貪黑，加班加點,，確保工程進度和質(zhì)量,，完成好每一項工作任務(wù),。有的同志帶病堅持工作，有的同志舍了小家的事,，忙了公司的大事,，公司領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，記在心上,。無聲的鼓勵,、背后的關(guān)愛，激勵著員工更加努力,，一心一意撲在工作上,。這就是公而忘私的奉獻精神，團結(jié)互助的團隊精神,。
四,、建設(shè)一支過硬的隊伍，離不開建章立制,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育等行之有效的規(guī)矩,。公司成立至今，先后建立和完善了各項崗位職責(zé)和規(guī)章制度,，分工責(zé)任明確,，各部門職責(zé)上墻，有條不絮地規(guī)范了工作程序,。同時,，公司更注重思想教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn),。除了每周一的例會學(xué)習(xí)和工作交流,，專題分析研究工程進展情況，重點解決難點問題,。我們還有針對性的開展一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每當(dāng)工程施工開始前，公司總要與施工企業(yè)集中雙方的員工,，結(jié)合實地很周全地搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，既保障了**施工的要求，又突出了施工質(zhì)量的提升,。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,，員工的思想素質(zhì)教育始終不放松，定期,、不定期搞好有針對性的及時教育,，保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，這樣做無疑是做好工作的思想基礎(chǔ),。
五,、建設(shè)一支過硬的團隊,，更離不開公司對員工的溫暖關(guān)懷，俗話說：人心換人心,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好各項工作的同時，始終把關(guān)心員工的溫暖放在心上,、抓在手上,，視員工為家人。一如既往,，做到了員工的心坎上,，事事有溫暖，件件體關(guān)懷,，在注重施工期間福利補貼的同時,，沒有忘記逢年過節(jié)給員工送溫暖，更為突出的是員工家里的紅白喜事,，得病就醫(yī)等,，公司領(lǐng)導(dǎo)總要親自看望，給予幫助,。比如有兩位外地結(jié)婚的員工,，把婚事延辦到公司。大齡員工找對象,，公司領(lǐng)導(dǎo)主動牽線搭橋,。正如員工所說，公司領(lǐng)導(dǎo)把我們關(guān)心到家了,。我們沒有理由做不好工作,，更不能給我們的團隊丟臉，只能再接再厲,。使我們團隊精神,，發(fā)揚光大，再創(chuàng)佳績,。
以上是我們忻州公司在做好工作的同時,，總結(jié)體會公司團隊建設(shè)的一些做法，很浮淺,，也不夠成熟,。和兄弟公司相比還有不少差距。我們將在今后的工作中學(xué)先進,、補短板,、促發(fā)展，在上新臺階,。
2016年3月3日