為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年廊坊半年會議精神,，公司于8月15日召開專題會，總經(jīng)理徐翔對半年會報(bào)告與孫董事長,、邵總裁的講話做了深度解讀,，并制定了以下學(xué)習(xí)貫徹措施：
一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會2017年半年會中孫董事長,、邵總裁講話以及廊坊公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
會議要求全體職工要深入學(xué)習(xí)半年會精神及孫董事長、邵總裁的講話內(nèi)容,，認(rèn)真學(xué)習(xí)廊坊公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，**了解掌握會議中提出的新思想,、新觀點(diǎn)和新論斷，確保學(xué)深學(xué)透,、融會貫通,。
二、把學(xué)習(xí)集團(tuán)半年會精神與公司工作實(shí)際結(jié)合起來,。
將學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)半年會精神和公司工作實(shí)際相結(jié)合,，圍繞當(dāng)前我公司經(jīng)營，廣泛開展交流研討,，每個部門談體會,、談?wù)J識，切實(shí)把思想統(tǒng)一到會議精神來,，把力量凝聚到落實(shí)會議提出的各項(xiàng)任務(wù)上來,，明確工作重點(diǎn),，制定工作計(jì)劃,， 準(zhǔn)確的提出今后的工作方法和措施，把各部門工作方向有機(jī)統(tǒng)一,。
三,、把握會議精神，**推進(jìn)當(dāng)前工作,。
為更好的貫徹落實(shí)廊坊半年會議,，總經(jīng)理徐翔對當(dāng)前需要抓好的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，要求全體員工務(wù)必做到思想上同心,，行動上同向,，筑牢理念信念根基，與集團(tuán)公司的發(fā)展方向保持高度一致,，要求各部門圍繞今年的目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)一步細(xì)化工作計(jì)劃，確保目標(biāo)任務(wù)完成,，并扎扎實(shí)實(shí)地做好工作,，把每項(xiàng)措施落到實(shí)處。站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,，深入思考,，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想,，以創(chuàng)新的思路,、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的機(jī)制,、創(chuàng)新的舉措,，**做好2017年的各項(xiàng)工作,。具體要求措施如下：
一、提高市場營銷力,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。
目前，公司管道整體銷售價格偏低,，與兄弟公司之間的銷售價格比較相差甚遠(yuǎn),，直接影響了公司的利潤水平，所以逐步提高銷售價格將是我們工作的重中之重,。工程質(zhì)量的好壞是衡量企業(yè)形象的重要指標(biāo),，也是減少工作風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前,，我們應(yīng)緊抓在建工程建設(shè),，在加快工程進(jìn)度的同時確保工程質(zhì)量，做好隧工日志,、現(xiàn)場照片及文字等道路檔案記錄,，避免因監(jiān)管不到位出現(xiàn)不合格道路，造成今后與施工隊(duì)結(jié)算和向運(yùn)營商銷售帶來不利影響,。
二,、加大回款力度，盤活資金周轉(zhuǎn),。
公司資金鏈條供應(yīng)不上,、回款慢使得公司運(yùn)作捉襟見肘，因此進(jìn)一步做好與運(yùn)營商的協(xié)調(diào)工作,，加大資金的回款力度,，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)是所有工作開展的基礎(chǔ)工作。
三,、精打細(xì)算,，厲行節(jié)約。
1,、嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本,。
2、嚴(yán)格控制材料采購價格,。確保質(zhì)量,，貨比三家。
3,、嚴(yán)格控制非成本性開支,。
。
四,、合理合法取得進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,，降低稅負(fù)成本,。
五、努力開拓新業(yè)務(wù),，發(fā)展新業(yè)務(wù),。
在保證不影響正常管網(wǎng)業(yè)務(wù)開展的同時，學(xué)習(xí)兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展新業(yè)務(wù)：一是管網(wǎng)維護(hù),；二是河長制,、土地確權(quán)；三是盤活小區(qū)駐地網(wǎng)業(yè)務(wù),。
對于公司做出的2017年度下半年工作部署,，大家表示將堅(jiān)決擁護(hù)上級決定，并將以此為指導(dǎo),，挑戰(zhàn)機(jī)遇,、統(tǒng)一認(rèn)識、增強(qiáng)信心,，緊跟集團(tuán)公司的各項(xiàng)發(fā)展,，以完成任務(wù)為抓手，以利潤為重點(diǎn),，創(chuàng)造性的開展工作,，創(chuàng)新工作方式,，深入一線,，多調(diào)查研究，多解決實(shí)際問題,。轉(zhuǎn)變隊(duì)伍工作作風(fēng),，促進(jìn)工作又快又好發(fā)展，使公司的各項(xiàng)業(yè)績擁有**提升,。