[總公司報(bào)道] 宏基城通科技有限公司總經(jīng)理工作調(diào)度會于2017年11月8日在北京總部會議室召開,。公司總裁邵開勝，監(jiān)事會主席劉啟愛,、綜合業(yè)務(wù)部部長姜玉亮,，各分（子）公司總經(jīng)理參加了會議。
總裁邵開勝主持了會議,，各分（子）公司總經(jīng)理重點(diǎn)匯報(bào)了2017年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況及后二個(gè)月的工作舉措。對照各自的年度目標(biāo),，實(shí)事求是的總結(jié)和分析了今年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況,。
各單位總經(jīng)理分別表態(tài)：要克服困難，迎難而上,；要有條件要上,，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，確保年度目標(biāo)的完成,。
審計(jì)部劉啟愛就上半年審計(jì)及整改情況進(jìn)行了通報(bào),，財(cái)務(wù)部張雅競通報(bào)了今年1-10月份財(cái)務(wù)報(bào)表情況。
總裁邵開勝**做了會議總結(jié),，充分肯定了各分（子）公司1-10月的工作成績,，同時(shí)，重點(diǎn)指出年度指標(biāo)完成不均衡,，經(jīng)營指標(biāo)離年初制定的目標(biāo)差距較大。要求各分（子）公司認(rèn)真總結(jié)分析,，找出對策,。學(xué)習(xí)廊坊公司、忻州公司,、運(yùn)城公司在管理上一些好的做法,，拓展思路，突破瓶頸,，解決疑難問題,。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)后二個(gè)月是關(guān)鍵的二個(gè)月，要重排時(shí)間表，倒排計(jì)劃,，瞄準(zhǔn)目標(biāo),，想盡一切辦法，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成,。
會議歷時(shí)一天,，于11月8日晚6時(shí)圓滿結(jié)束。（李雪嬌）