春回大地，萬象更新,，新年度工程建設(shè)開工在即,，為提高工程建設(shè)質(zhì)量，為公司發(fā)展創(chuàng)造最大效益,。2019年3月中旬,，運城、忻州,、太原三家分公司在忻州召開經(jīng)驗交流座談會,。公司董事長李文瑞、各公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理以及忻州公司全體人員共17人參加。
李瑞強(qiáng)總經(jīng)理主持會議時明確,，召開座談會的目的是：總結(jié)2018年公司建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),，以利于新年度任務(wù)完成，共同展望正在開創(chuàng)的2019年,，攻堅克難爭取更好效益,。會議的主題是：圍繞“抓管理、降成本,，抓機(jī)遇,、搶市場，抓生產(chǎn),、提效益”,，由各公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理談經(jīng)驗談?wù)J識談打算,，由各部門經(jīng)理結(jié)合本部門工作實際談做法談收獲談不足,，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，共同提高,。
李文瑞董事長指出，到宏基三個分公司工作是緣分,，大家趣味相投,，志同道合，要倍加珍惜,；要有榮譽(yù)感,，有一顆宏基心，樹牢主人翁意識,；要敬畏職業(yè),，忠于公司,；要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé),；要把心思用在想干事,、愛干事、能干事,、干成事上,；要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為公司謀利,，用業(yè)績回報股東信任,，用績效回報公司培養(yǎng)。
李文瑞董事長要求,，三個分公司的發(fā)展必須以“為股東,、為公司創(chuàng)造最大價值”為最高目標(biāo)，經(jīng)營必須要始終貫徹“利潤第一,、銷售優(yōu)先”兩個原則,，對資金控制要嚴(yán)苛有效，要守住自己的現(xiàn)金流,，防止出現(xiàn)資金上的黑洞,。
三個公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理認(rèn)為,，增強(qiáng)自信心,、加強(qiáng)責(zé)任心，提高競爭能力,、創(chuàng)新能力和謀略能力是經(jīng)理人必備的資質(zhì),。他們一致表示：都要有經(jīng)理人的博大胸懷，都要有一顆宏基的心,，都要有在自己的崗位上大有作為,，都要為公司賺錢、為股東分紅而努力工作,。
會議圍繞主要議題交流了經(jīng)驗做法,、深入進(jìn)行了討論?？隙巳夜驹?/span>2018年度建設(shè)中取得的成績，總結(jié)了發(fā)展中的不足和教訓(xùn),。
會議討論認(rèn)為,，降本增效是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題，是企業(yè)生產(chǎn)面臨的課題,，是企業(yè)發(fā)展必須破解的難題,。我們公司的企業(yè)性質(zhì)決定了降本必須要“著眼主項,，狠抓管理”。增效要“緊盯市場,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)”,。我們公司的企業(yè)特點決定降本增效必須要“懂經(jīng)營、嚴(yán)管理,，善協(xié)調(diào),、強(qiáng)服務(wù)，會銷售,、保安全”,。
會議討論認(rèn)為，必須抓住管道建設(shè)和基站建設(shè)兩個主項,，在把握機(jī)遇,、爭取路由、爭取需求上下功夫,，在管好材料,、精打細(xì)算、開源節(jié)流上建機(jī)制,，在提升質(zhì)量,、誠信經(jīng)營、謀求創(chuàng)新上用氣力,，在溝通協(xié)調(diào),、談判銷售、簽訂合同上做文章,，在嚴(yán)格管理,、落實責(zé)任、確保安全上保根本,。
會議討論認(rèn)為,，管道建設(shè)：要加強(qiáng)與駐地政府、運營商的溝通協(xié)調(diào),，多爭取路由和需求,；要提前謀劃，精心準(zhǔn)備,，想足困難,，謀定而動；要根據(jù)施工隊伍的能力和優(yōu)長,，用好隊伍,，減少阻力；要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龊吐窙r實際情況,，科學(xué)施工,，全程管控,，確保質(zhì)量。材料管理：要強(qiáng)化責(zé)任心,，拓寬線上線下和多家對比的采購渠道,；要建立健全精準(zhǔn)預(yù)算、合同采購,、驗貨入庫,、領(lǐng)取登記、合理調(diào)配,、全程監(jiān)督,、精細(xì)核算、流失賠補(bǔ)等機(jī)制,。基站建設(shè)：要把握住“站址爭取,、基站建立、平臺出租,、快走流程,、早日回款”等幾個環(huán)節(jié)，在“爭取共享,、突破數(shù)量”上努力做好,。運維業(yè)務(wù)：要做到加強(qiáng)協(xié)調(diào)，立足工隊,，用好隊伍,，常態(tài)巡查，減少損失,，爭取收益,。
會議認(rèn)為，隨著通信行業(yè)的快速發(fā)展,，要增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益,，必須要著眼當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)需求和5G業(yè)務(wù)特點，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬新渠道,，拓展新業(yè)務(wù)。
會議要求,，實現(xiàn)降本增效,、創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)，必須要打造一批“忠于公司,、責(zé)任心強(qiáng),、勤奮敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于吃苦,、善于攻堅”的員工隊伍；要培養(yǎng)一支“愛學(xué)習(xí),、重事業(yè),，有信心、能干事,，勤作為,、敢負(fù)責(zé)”的經(jīng)理人和中堅力量；要在經(jīng)營中不斷強(qiáng)化員工的主人翁意識,、團(tuán)隊意識,、責(zé)任意識和拼搏意識，讓運城,、忻州,、太原三個公司成為能掙錢能贏利的公司，成為能完成總公司目標(biāo)任務(wù)的公司,，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，讓三個公司的生命力更蓬勃、發(fā)展的更久遠(yuǎn),。
會后,，參會人員實地觀摩了忻州公司管道和基站建設(shè)成果，交流了實際工程建設(shè)中的操作方法,。