2016年財務(wù)工作總結(jié)
曹才軍
二〇一六年十月十二日
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
在《會計法》,、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,、《企業(yè)財務(wù)通則》等國家財政制度,、法規(guī)和有關(guān)政策引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，在系統(tǒng)內(nèi)各兄弟部門的積極配合下,，圍繞集團(tuán)公司2016年度中心工作和財務(wù)管理重點工作,，經(jīng)過全體財務(wù)人員的共同努力和辛勤工作,，圓滿完成了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。根據(jù)這次財務(wù)工作會議的要求和現(xiàn)實工作的需要,，現(xiàn)將今年一至八月份的財務(wù)工作總結(jié)如下：（由于我進(jìn)入本企業(yè)時間較短,，對企業(yè)內(nèi)部的詳細(xì)情況了解不夠透徹，特別是對基層的具體情況更是知之甚少,，加之本人能力,、水平所限，難免在總結(jié)中出現(xiàn)片面或疏漏的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多加指正,。）
一、精心組織財務(wù)決算,，力求做到及時,、正確、完整,、有效
年度財務(wù)決算是對集團(tuán)公司年度財務(wù)收支,、經(jīng)營業(yè)績的綜合反映,，也是考核評價各分、子公司經(jīng)營績效等工作的基本依據(jù),。對于集團(tuán)公司不斷改進(jìn)經(jīng)營管理模式,、檢驗決策效果,、提高決策水平具有十分重要的作用。一年一度的財務(wù)決算工作期間,，對于財務(wù)會計人員來說意味著夜以繼日,、加班延點、*辛苦*忙碌的開始,，其工作量之大,、數(shù)據(jù)采集之多是其他任何工作都無法比擬的，可以用焦頭爛額,、不可開交來形容,。但當(dāng)你圓滿完成決算任務(wù)、并給企業(yè)反映出優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績和豐碩成果之時,，你會沉浸在無比幸福的喜悅之中,，享受大功告成給你帶來的歡樂。
進(jìn)入2016年,，全體財務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策和正確指揮下,，在集團(tuán)公司財務(wù)部的協(xié)調(diào)與幫助下，積極準(zhǔn)備,、收集各項有關(guān)年度財務(wù)決算的基礎(chǔ)資料,，從清理資金、清理各種應(yīng)收應(yīng)付款項,、盤點財產(chǎn)實物到核對賬務(wù),、核對收支，檢查各科目年初余額和本年累計發(fā)生額,，認(rèn)真,、仔細(xì)、**開展決算前的準(zhǔn)備工作,，對檢查發(fā)現(xiàn)的差錯做到了及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,，在決算前加以處理，從而減少了決算時的工作壓力,，為正式編制年度財務(wù)決算奠定了可靠的基礎(chǔ),。
在公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的大力支持和密切配合下，經(jīng)過全公司財務(wù)人員的共同努力,，歷時40余天,，圓滿完成了2015年度財務(wù)決算,。通過審計調(diào)整，*終實現(xiàn)凈利潤1410萬元,，創(chuàng)了自公司成立以來的歷史**水平,。
二、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,，力求做到制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
會計工作是一項重要的社會經(jīng)濟(jì)管理工作，而會計基礎(chǔ)工作又是會計工作的基本環(huán)節(jié),。就一個單位而言,，生成并提供真實，完整的會計資料,，是會計工作*基本的要求,，也是*重要的會計行為，在實際工作中,，會計行為的規(guī)范和會計資料的質(zhì)量,，完全取決于會計基礎(chǔ)工作。而會計基礎(chǔ)工作的好壞,，不單純是企業(yè)內(nèi)部事務(wù),，它已經(jīng)影響到會計資料使用者及時知悉了解和有效利用會計資料的合法權(quán)益；影響到會計資料在加強(qiáng)宏觀調(diào)控,、改善經(jīng)營管理,、防范經(jīng)營風(fēng)險等方面多功能作用的發(fā)揮；影響到利益相關(guān)者的利益分配和社會資源的合理配置,，進(jìn)而影響到整個社會經(jīng)濟(jì)秩序的順利運(yùn)行,。
近幾年來，國家非常重視會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度,、公司法的健全和完善，使得越來越多的人已關(guān)心企業(yè)的會計報表,，要求擁有企業(yè)真實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，這在客觀上也要求會計工作要符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》。
年初,，公司根據(jù)我們企業(yè)內(nèi)部的管理現(xiàn)狀,，制定下發(fā)了《集團(tuán)公司基本財務(wù)制度》，所屬基層單位隨之響應(yīng),，在基本財務(wù)制度框架內(nèi)相繼出臺了適合自己單位的內(nèi)部財務(wù)管理制度,、制訂了財務(wù)部門職責(zé)、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、主管會計及出納人員的崗位責(zé)任制,。
經(jīng)過半年多的實施,，各單位會計人員從原始發(fā)票的取擁有填制憑證、從會計報表的編制到憑證的裝訂和保存,、從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，基本實現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
由此看出,，會計基礎(chǔ)工作有了明顯的提高，可以說是上了一個新的臺階,；遵守和落實崗位責(zé)任制已成為全體財務(wù)會計人員的自覺行動。實踐證明,，做好會計基礎(chǔ)工作是我們規(guī)范會計核算,、提升會計人員素質(zhì)、提高財務(wù)管理水平的必要前提和根本保證,。
三,、合理組織會計核算，力求財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、完整,、可靠
合理,、有效,、科學(xué)地組織會計核算,，是做好會計工作的一個重要條件,，對于保證會計工作質(zhì)量、提高會計工作效率,，正確,、及時編制會計報告進(jìn)而完整反映企業(yè)整個經(jīng)濟(jì)活動情況，滿足相關(guān)會計信息使用者的需求具有重要意義,。
所謂會計核算,，普通意義上講，就是會計工作中記賬,、算賬,、報賬的總稱。但現(xiàn)代企業(yè)制度要求現(xiàn)代會計核算在職能上增加了新的內(nèi)容,，它不僅僅是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的事后反映和普通意義上的記賬,、算賬,、報賬，還包括事前核算（進(jìn)行預(yù)測,、預(yù)算,；參與計劃和經(jīng)營決策）事中核算（主要是干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動）和事后核算（記賬、算賬,、報賬和經(jīng)營活動分析）,。
進(jìn)入今年以來，按照總公司要求,，各單位在時間緊,、人員少任務(wù)重的情況下，不分晝夜,、加班加點,，經(jīng)過縝密細(xì)致的測算，圓滿完成了2016年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算,，為全年,、經(jīng)營工作搭好了平臺、明確了目標(biāo),，同時也為完成全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。
在日常各項會計核算工作中，全體財務(wù)人員不僅自己嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，同時要求所有經(jīng)辦經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的人員遵守制度,、規(guī)則和法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，按照總公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。每月按時、按質(zhì)完成了原始憑證的審核,、記賬憑證的填制,、賬簿的記賬結(jié)賬和會計報表的編制、報送,，及時反映了公司的經(jīng)營狀況,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,，從而使提供的財務(wù)數(shù)據(jù)及時、完整,、可靠,。
四、提高防范風(fēng)險意識,，做到未雨綢繆,、防患于未然
在一定環(huán)境下和一定期限內(nèi)客觀存在的,，影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的各種不確定性事件就是風(fēng)險。根據(jù)我們公司目前的實際情況,，存在的風(fēng)險不外乎有物資采購風(fēng)險,、經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險。
對于物資采購風(fēng)險,，總公司四月份的物資采購培訓(xùn)會議討論擬定了關(guān)于集團(tuán)公司主要材料實行集中采購的指導(dǎo)性意見,，雖然沒有正式行文執(zhí)行，但主要精神大家都已基本了解,。廣大財務(wù)會計人員在控制和防范物資采購風(fēng)險方面主要抓住了需求計劃與采購計劃,、確定采購價格、訂立框架協(xié)議與采購合同,、驗收入庫,、會計控制和付款等六個關(guān)鍵點，在每個環(huán)節(jié)實施必要的監(jiān)督與控制,，有效地防止了超計劃采購、采購價格不合理,、合同條款和內(nèi)容的疏漏,、檢噸驗米查質(zhì)不達(dá)標(biāo)、會計與采購與倉庫記錄不一致,、付款審核不嚴(yán),、方式不當(dāng)和金額不準(zhǔn)等情況的發(fā)生，使物資采購各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制在可控范圍以內(nèi),。從而節(jié)約了采購資金,、降低了資金成本和材料成本、為企業(yè)增加了效益,。
企業(yè)經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,，是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必需面對的一個現(xiàn)實問題。目前,，企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)在籌資活動,、投資活動、資金運(yùn)營和利潤分配等四個環(huán)節(jié),。
我們今年主要對資金運(yùn)營環(huán)節(jié)的風(fēng)險加以關(guān)注和實施預(yù)控,，財務(wù)人員加大對成本、費(fèi)用的審核和控制力度,，將不符合制度規(guī)定的成本費(fèi)用和不符合要求的原始發(fā)票拒之門外,，力求用*經(jīng)濟(jì)的方法把財務(wù)風(fēng)險可能導(dǎo)致的不利后果減少到****限度；在庫存物資,、商品的管理上,，采取了鼓勵降低庫存的有效措施,；在應(yīng)收賬款的管理上，避免以往的賒銷現(xiàn)象,，對應(yīng)收而未收的賬款及時進(jìn)行了清理,。1-8月份，存貨與去年同期相比,，降低13,560,901.73元;應(yīng)收賬款余額比去年同期下降15,143,，026元。所有這些工作對我們降低庫存積壓,、減少資產(chǎn)長期被債務(wù)人無償占用起到了很好的推動作用,，從而增加了企業(yè)資產(chǎn)的流動性和**性。
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要來自兩個方面：一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定,，應(yīng)納稅而未納稅,、少納稅，從而面臨補(bǔ)稅,、罰款,、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽(yù)損害等風(fēng)險,；另一方面是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準(zhǔn)確,，沒有用足有關(guān)優(yōu)惠政策，多繳納了稅款,，承擔(dān)了不必要稅收負(fù)擔(dān),。
針對稅務(wù)風(fēng)險，財務(wù)人員對營業(yè)稅,、增值稅,、各種附加稅、所得稅和代扣代繳的個人所得稅按時進(jìn)行納稅申報,，及時,、足額繳納各項稅款，與此同時,，還不定期與國稅,、地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進(jìn)行溝通，與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)建立起良好,、巧妙協(xié)作關(guān)系,，認(rèn)真聽取對方意見和建議，確保稅務(wù)工作更快捷,、更有效的完成,，在這方面，漯河公司、忻州公司取得了較為成功的經(jīng)驗,。
另一方面,，各分、子公司積極做好匯算清繳工作,，在規(guī)定時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。在辦理匯算清繳過程中,，大部分財務(wù)經(jīng)理充分利用一切可以利用的政策邊緣和與之建立的良好協(xié)作關(guān)系，在征得稅務(wù)部門認(rèn)可的前提下,，為企業(yè)合理調(diào)整應(yīng)納所得稅利潤總額,，以較低的所得稅支出，使得企業(yè)利潤**化,。
五,、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，力求做到增收,、節(jié)支,、創(chuàng)利
成本費(fèi)用控制是企業(yè)管理的重要組成部分，是關(guān)系到企業(yè)競爭力高低的重要因素,，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,。面對日益激烈的市場競爭，降低成本費(fèi)用,、控制成本費(fèi)用，已經(jīng)成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的必由之路,。
在加強(qiáng)成本費(fèi)用控制方面我們主要做了以下工作：
1,、大力宣傳成本費(fèi)用控制的重要性和現(xiàn)實意義，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,，增強(qiáng)全員成本意識,。
成本費(fèi)用發(fā)生在經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)，哪一個環(huán)節(jié)出了紕漏都是徒勞的,，成本費(fèi)用控制是一項系統(tǒng)工程,，需要各個業(yè)務(wù)職能部門的密切配合，同時又需要廣大員工來執(zhí)行,。因此,，我們利用各種場合、采取各種方式大講特講成本費(fèi)用控制的重要程度和非凡意義,，使高層領(lǐng)導(dǎo)加以支持和重視,，使廣大員工知曉不控制成本費(fèi)用就影響既得利益的道理，使成本費(fèi)用觀念深入人心。
2,、利用預(yù)算機(jī)制,，實施對成本費(fèi)用的控制。
年初,，各單位根據(jù)全年任務(wù)詳細(xì)編制了有關(guān)指標(biāo)的預(yù)算,，其中包括成本費(fèi)用預(yù)算。經(jīng)過兩上兩下,、反復(fù)測算,，確保預(yù)算編制精度和執(zhí)行剛性，*終形成總公司統(tǒng)一的預(yù)算指標(biāo)下達(dá)到各基層單位,，并在年終對各單位的預(yù)算完成情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,，以此來有效地組織和協(xié)調(diào)各分、子公司的經(jīng)營活動,。通過嚴(yán)格控制不合理支出,，做到了無預(yù)算不支出，特殊情況發(fā)生預(yù)算外支出,，報經(jīng)總公司審批,，使各項成本費(fèi)用支出始終處于動態(tài)跟蹤和監(jiān)控之下，有效地控制了成本費(fèi)用的過速增長,。
3,、加強(qiáng)對人工成本費(fèi)用的控制。
各單位積極探索和改進(jìn)管理方式,，精簡管理機(jī)構(gòu),，嚴(yán)格控制增加人員，實行一人多崗,，抑制了工資總額的快速增長,，以人力資源總量控制和完善薪酬激勵約束機(jī)制為重點，建立了面向市場競爭的用工機(jī)制和人力資源成本機(jī)制,，保證工資總額增長率低于單位經(jīng)濟(jì)效益增長率,。
4、加強(qiáng)材料成本費(fèi)用的控制,。
一是各單位相繼制定和嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額,，根據(jù)消耗定額和作業(yè)計劃制定領(lǐng)料計劃，并嚴(yán)格按計劃供應(yīng)材料,，有效地遏制了過程中的材料浪費(fèi),。
二是通過加強(qiáng)和完善單位內(nèi)部物資比質(zhì)比價采購制度，采取由總公司,、分,、子公司和使用單位共同參與比質(zhì)比價程序；準(zhǔn)備實行大宗主要材料集中采購和招標(biāo)采購制度，較好地控制了材料的采購成本,。
5,、加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制。
總公司根據(jù)管理工作的需要,，對管理費(fèi)用中各分項費(fèi)用實行了預(yù)算管理,，除政策性增支因素外，大部分費(fèi)用預(yù)算安排“零增長”,。各基層單位還需要在管理費(fèi)用的管控方面下大力氣,、花大工夫，以去年管理費(fèi)用總額為基數(shù),，力爭實現(xiàn)不突破,，堅決杜絕管理費(fèi)用中的“跑、冒,、滴,、漏”發(fā)生。
今年1-8月,，全公司財務(wù)賬面累計實現(xiàn)利潤929.89萬元,，比上年同期翻了近兩番。
通過以上總結(jié)看出,，經(jīng)過全體財務(wù)人員的不懈努力,，大家做了大量的工作，總體上講進(jìn)步是巨大的,，同時也取得了一些成績,，但離公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求、離高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)會計工作對我們的要求差距還是較大的,，主要表現(xiàn)在：
1,、會計基礎(chǔ)工作不夠扎實。有的會計人員滿足現(xiàn)狀,、不思進(jìn)取,，對財務(wù)會計的業(yè)務(wù)知識更新不及時,，甚至到現(xiàn)在還沒有取得會計技術(shù)職稱,，由于業(yè)務(wù)素質(zhì)原因，導(dǎo)致在處理會計業(yè)務(wù)時無所適從,，填制記賬憑證不完整或出現(xiàn)錯誤,、會計科目使用不當(dāng)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分類不清等低級錯誤時有發(fā)生,。
2,、管理水平有待提高。部分財務(wù)會計人員觀念轉(zhuǎn)變不及時，管理方式創(chuàng)新不夠,，理論知識學(xué)習(xí)不主動,，是管理水平較低的主要原因。有的人在預(yù)算管理,、定額管理,、成本費(fèi)用管理、資金管理,、合同管理等一系列財務(wù)管理工作中沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
3、用友軟件的NC會計核算系統(tǒng)運(yùn)行不暢,。由于系統(tǒng)服務(wù)器時常出現(xiàn)故障,，加之用友公司服務(wù)不到位等客觀因素外，自身存在的問題還是主要原因,，比如與用友公司技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)不夠,、部分會計人員對原使用的U8系統(tǒng)過分依賴，對新系統(tǒng)的學(xué)習(xí),、研究不夠等,，導(dǎo)致新系統(tǒng)使用率較低。
4,、財務(wù)管理和會計核算人員配備不合理,，存在人員崗位缺失、不相容職務(wù)兼職,、過多的兼職致使人員精力不集中等現(xiàn)象,。很大程度影響了財務(wù)管理和會計核算水平的提高。
針對在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作中存在的一些不足,，特對今年**一個季度財務(wù)會計工作和財務(wù)會計人員提出要求如下：
1,、**完善財務(wù)部門工作崗位職責(zé)，明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,，人員不足的單位要以這次會議為契機(jī),，請示單位領(lǐng)導(dǎo)配齊會計核算人員，合理,、明確分工,，細(xì)化財務(wù)崗位的具體工作，使不相容崗位徹底分離,，以提高財務(wù)會計人員的技術(shù)水平,、做好團(tuán)隊成員之間的團(tuán)結(jié)合作，做到分工不分家,。
2,、積極做好公司2017年度財務(wù)預(yù)算編制以及2016年度財務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,，為較好完成年度預(yù)算編制及年終財務(wù)決算奠定基礎(chǔ)。
3,、繼續(xù)做好會計核算及成本控制,。強(qiáng)化單位工程的成本核算，做好全年成本費(fèi)用的控制使用,，有效控制成本支出,，杜絕不合理、不合法票據(jù)使用和違反紀(jì)律的成本費(fèi)用發(fā)生,，為公司增加利潤,。
4、認(rèn)真做好資金管理及資產(chǎn)管理,。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措，統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度,，積極盤活存量資產(chǎn)，特別是對以前年度管網(wǎng)存量的處置,，充分利用好總公司年初對處理以前年度管網(wǎng)存量的優(yōu)惠政策,。
5、強(qiáng)化會計管理職能,，積極參與公司經(jīng)營決策,。合理開展各部門的費(fèi)用管理、稅收籌劃,、收支控制,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營提出合理化建議。
6,、及時做好財務(wù)分析工作,，利用財務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法,，對公司的財務(wù)狀況,、營運(yùn)能力和財務(wù)成果進(jìn)行詳細(xì)分析，客觀的評價公司業(yè)績,。
7,、繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)會計核算基礎(chǔ)工作，用集團(tuán)公司《會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范》指導(dǎo)和統(tǒng)一我們的會計核算,。各單位要做到有章可循,、統(tǒng)一規(guī)范,、令行禁止,。
8,、按照總公司統(tǒng)一部署，編寫集團(tuán)公司《會計核算辦法》,，對于分工編寫人員要樹立高度負(fù)責(zé)的精神,，科學(xué)、端正的態(tài)度,，合理組織素材,，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，力求編寫出科學(xué),、合理,、規(guī)范，適合我們?nèi)救繒嫼怂愕慕陶n書,，以指導(dǎo)和統(tǒng)一集團(tuán)公司的會計核算,。按分工所寫內(nèi)容和時間安排，交稿時間定于2016年11月30日,。
9,、**啟用NC會計核算系統(tǒng)，各單位要更新陳舊觀念,，改變依賴思想,。經(jīng)過一年的試運(yùn)行，各單位都積累了一定的經(jīng)驗,，也奠定了較扎實的基礎(chǔ),，但考慮年度會計工作的連續(xù)性和憑證、賬簿,、報表的格式變更,，總公司統(tǒng)一規(guī)定，從二〇一七年一月一日起,，公司所屬各單位全部啟用NC會計核算系統(tǒng)進(jìn)行會計核算,，甩掉U8系統(tǒng)，利用NC報表系統(tǒng)編制月度,、季度和年度財務(wù)報告,。各單位要在2016年末結(jié)賬后，認(rèn)真,、仔細(xì)梳理和核對新舊系統(tǒng)的會計科目,，對應(yīng)調(diào)的會計科目期末余額及時進(jìn)行對應(yīng)調(diào)整，以保證正確結(jié)轉(zhuǎn)年初余額,。
10,、積極做好營改增后的專用發(fā)票管理和稅費(fèi)計算、繳納工作,，隨時準(zhǔn)備迎接國稅系統(tǒng)組織的以“稅總函【2016】455號”下發(fā)通知的“增值稅發(fā)票使用管理情況專項檢查”,確保檢查審計工作不出差錯,。
同志們：時間不知不覺來到了十月份,，十月是金秋季節(jié)，也是收獲的季節(jié),。決戰(zhàn)四季度的奮進(jìn)號角已吹響,，只要我們緊密團(tuán)結(jié)、銳意進(jìn)取,、攻堅克難,，就一定能完成年初預(yù)定的各項任務(wù)?！皦K塊荒田水和泥,，深耕細(xì)作走東西，老牛亦解韶光貴,，不待揚(yáng)鞭自奮蹄,。”(引自臧克家的《老黃?！罚┳屛覀償y起手來,，共同創(chuàng)造美好的未來！
謝謝大家,！