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公司2016年半年工作會(huì)議發(fā)言材料
文章作者:hjctkjgs 上傳更新:2016-07-28 03:07:52

呂梁城通網(wǎng)絡(luò)工程投資有限公司

2016年半年工作總結(jié)

 

    2016年上半年,,呂梁公司積極學(xué)習(xí),、認(rèn)真貫徹總公司北海會(huì)議精神,,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,克服經(jīng)濟(jì)下行,城市發(fā)展停滯,,運(yùn)營(yíng)商需求下降的不利局面,,攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,嚴(yán)控成本和費(fèi)用,,積極消化存量,較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,為圓滿(mǎn)完成年終任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一,、主要任務(wù)指標(biāo)完成情況:

截止目前:完成管網(wǎng)建設(shè)2.1溝公里,10孔公里,,新城基站建設(shè)政府已批準(zhǔn),,已完成5座基站的勘探設(shè)計(jì),待手續(xù)齊全后即開(kāi)工建設(shè),。開(kāi)票463.42萬(wàn)元,回款539.52萬(wàn)元,,收入472.1萬(wàn)元,,銷(xiāo)售合同497.83萬(wàn)元,回款,、銷(xiāo)售收入,、銷(xiāo)售2012年前管網(wǎng)完工存量幾項(xiàng)考核指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的要求,。

二,、基站、管道建設(shè)情況:

    2016年,,基站建設(shè)是我公司確定的業(yè)務(wù)發(fā)展重心,。在陸政委的全力溝通協(xié)調(diào)下,克服了重重困難,,抵御了鐵塔公司的種種阻撓,,終于取得了呂梁市政府新城基站建設(shè)的正式批文,為我公司基站業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)公司正在陸政委和馮司令的帶領(lǐng)下,,積極跑辦相關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)各相關(guān)利益部門(mén),,積極溝通運(yùn)營(yíng)商,,多方聯(lián)系鐵塔廠(chǎng)家,爭(zhēng)取把本批基站建設(shè)成手續(xù)完備,、質(zhì)量?jī)?yōu)良,、簡(jiǎn)潔美觀(guān)的政府形象工程,運(yùn)營(yíng)商樣板工程,。整個(gè)新城規(guī)劃建設(shè)基站119座,,經(jīng)與各運(yùn)營(yíng)商確認(rèn),計(jì)劃首批投資建設(shè)25座,,其余94座基站將根據(jù)新城建設(shè)和運(yùn)營(yíng)商需求情況,,分三期在三年內(nèi)完工。現(xiàn)已完成火車(chē)站處5座基站的勘探工作,,近期將投入建設(shè),。

2015年以來(lái),,呂梁鐵塔公司立場(chǎng)強(qiáng)硬,堅(jiān)決不允許運(yùn)營(yíng)商租賃第三方基站,,使我公司基站建設(shè)**停滯,。今年6月份鐵塔公司政策有所松動(dòng),將其無(wú)法協(xié)調(diào)建設(shè)的一部分站址交給我公司,,由我公司負(fù)責(zé)場(chǎng)地租賃,、電源設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)方投資塔體建設(shè),,基站建成后鐵塔公司和我公司簽訂相關(guān)租賃協(xié)議,,支付租賃費(fèi)。我公司將先行建設(shè)一座,,與鐵塔公司簽訂正式租賃合同,,測(cè)算其成本利潤(rùn)率,合適的情況下將與其開(kāi)展長(zhǎng)期合作,。

 2016年上半年受呂梁實(shí)際情況的影響,,離石和汾陽(yáng)基本沒(méi)有新開(kāi)工或維修的道路,沒(méi)有路由,,造成管道建設(shè)滯后,,上半年完工管網(wǎng)量較少,下半年公司將積極尋找路由,,努力開(kāi)拓新市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)工程量的提升。

三,、市場(chǎng)銷(xiāo)售情況:

 2016年年初,,公司管網(wǎng)存量近1200萬(wàn)元,其中包括2012年前老存量100余萬(wàn)元,,面臨很大的銷(xiāo)售壓力,。銷(xiāo)售的滯后性,嚴(yán)重影響了公司資金和業(yè)務(wù),,制約了公司的發(fā)展,。因而,年初工作會(huì)議中我們將管道銷(xiāo)售工作作為今年的工作重點(diǎn),。積極協(xié)調(diào)各運(yùn)營(yíng)商,,特別是與移動(dòng)就十二期合同,和歷年來(lái)未簽管道的問(wèn)題進(jìn)行多方溝通協(xié)調(diào),,想方設(shè)法的推進(jìn)采購(gòu)流程,,順利的在上半年簽訂了移動(dòng)十二期和移動(dòng)18段未簽管道的合同,并已實(shí)現(xiàn)開(kāi)票回款,。呂梁大道的存量占公司總存量的一半以上,,故它的銷(xiāo)售更是重中之重,,是公司實(shí)現(xiàn)降存增收任務(wù)的保障和基礎(chǔ)。今年,,我公司積極推進(jìn)運(yùn)營(yíng)商對(duì)呂梁大道的購(gòu)置,,并已經(jīng)取得了一定的成果。移動(dòng)呂梁大道一標(biāo)段的采購(gòu)合同已簽訂并開(kāi)票,,其余標(biāo)段和緯線(xiàn)路,,已評(píng)估并上報(bào)集團(tuán)公司,因采購(gòu)金額較大,,整個(gè)流程走完需要時(shí)限較長(zhǎng),;聯(lián)通呂梁大道四標(biāo)段及緯線(xiàn)路已驗(yàn)收,正在準(zhǔn)備采購(gòu)談判,,將于下半年簽訂合同;電信上半年采購(gòu)需求較少,,只簽訂了呂梁大道2標(biāo)段部分購(gòu)置合同并已開(kāi)票,,將于下半年簽訂剩余路段的購(gòu)置合同。我公司力爭(zhēng)消化完歷年來(lái)存量的50%,。

四,、公司內(nèi)部建設(shè)

在陸政委的邀請(qǐng)下,呂梁軍分區(qū)副司令員馮蘭田同志于今年三月三十日正式入職呂梁公司,,隨著馮司令的到來(lái),,改善了呂梁公司的辦公環(huán)境,提升了公司形象,,加強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,推進(jìn)了市場(chǎng)開(kāi)拓和基站業(yè)務(wù)的發(fā)展。公司于20166月正式搬遷至華大酒店四樓,,公司搬遷后,,充實(shí)了員工隊(duì)伍,加強(qiáng)了入職培訓(xùn)及在職教育,,人員分工進(jìn)一步明確,,極大的提高了大家的工作熱情和積極性,形成了辦事認(rèn)真,,講究效率,,精通業(yè)務(wù),遵守紀(jì)律的工作作風(fēng),。

在總公司管理制度框架下,,制定并執(zhí)行了新的日常管理制度,財(cái)務(wù)制度,,崗位責(zé)任制和考核制度,。繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,,嚴(yán)格做到依章辦事,程序合規(guī),,賬實(shí)相符,,責(zé)任明確??茖W(xué)編制工程預(yù)決算,,加強(qiáng)材料采購(gòu)、入庫(kù),、出庫(kù),、使用情況的記錄和審核,保證賬務(wù)處理的準(zhǔn)確和及時(shí),,嚴(yán)格審批程序和審批權(quán)限,,嚴(yán)守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定,通過(guò)強(qiáng)化管理達(dá)到降低成本費(fèi)用,,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工**關(guān),加強(qiáng)日常巡查工作,,做到不出一起質(zhì)量和**事故,。在613日呂梁強(qiáng)對(duì)流天氣中,呂梁地區(qū)倒塌鐵塔和樓頂站6座,,造成很大經(jīng)濟(jì)損失,,萬(wàn)幸未造成人員傷亡。運(yùn)營(yíng)商和通信管理局對(duì)相關(guān)第三方基站建設(shè)方做出每座100萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)處罰,。我公司當(dāng)日即對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有基站進(jìn)行了排查,,未發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題。但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一警,,在工程施工和日后維護(hù)中,,**防微杜漸,小心謹(jǐn)慎,,把工程質(zhì)量和**提高到公司生存高度上來(lái),。

 2016年后半年,呂梁公司將圍繞總公司的相關(guān)要求和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,結(jié)合我公司實(shí)際情況,,繼續(xù)推進(jìn)基站建設(shè)進(jìn)度,努力完成公司年初制定的基站建設(shè)數(shù)量,,并實(shí)現(xiàn)租賃合同簽訂,;積極尋找路由,開(kāi)拓市場(chǎng),,加快管網(wǎng)建設(shè),;進(jìn)一步消化管網(wǎng)存量,,抓緊管網(wǎng)銷(xiāo)售合同的簽訂、開(kāi)票,、回款,;強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改規(guī)范,。

在總公司指導(dǎo)下,在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,我們必將團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,頑強(qiáng)拼搏,全力以赴,,我們有信心,、有能力在剩下的半年里實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的大發(fā)展。

 

 

                    呂梁城通網(wǎng)絡(luò)工程投資有限公司

                         2016727


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