分析5G時代發(fā)展形勢，安排公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作
6月11日，公司在太原召開總經(jīng)理工作會議,。會議首先宣布了公司高層人事調(diào)整任免決定,，各分（子）公司先后作了今年以來的工作匯報，馬連珍,、張月星分別就5G發(fā)展形勢、5G的應(yīng)用趨勢、公司如何抓住機遇跟進發(fā)展等問題,，在會上進行了交流輔導(dǎo)。公司黨總支部書記,、董事長孫濤主持會議并講話,。
會議指出，今年以來受國際國內(nèi)市場大環(huán)境的影響,，公司主營業(yè)務(wù)繼續(xù)萎縮,，運營商對產(chǎn)品需求逐步減少，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,，生產(chǎn)成本不斷攀升,，產(chǎn)品銷售價格繼續(xù)被擠壓，全公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然非常嚴峻,，各項經(jīng)營指標基本都呈現(xiàn)下滑趨勢,。面對艱難的形勢，各單位想方設(shè)法找米下鍋,，借梯上樓,，調(diào)整思路，改革創(chuàng)新，基本穩(wěn)住了生存和發(fā)展的基礎(chǔ)條件,，有的分（子）公司還創(chuàng)造了歷史同期的最好效益,，全公司經(jīng)營效益在同類企業(yè)中仍處優(yōu)勢地位，沒有出現(xiàn)虧損企業(yè),，為完成年度指標任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ),。這些成績的取得，是公司廣大員工不忘初心,、牢記使命,、不畏困難、奮力拼搏的結(jié)果,。
會議強調(diào),，隨著5G技術(shù)的快速發(fā)展和5G應(yīng)用的加速推進，我們面臨一個難得的歷史機遇,。我們有沒有迎接5G,、參與5G的思想準備和工作準備，能不能借助5G發(fā)展自己,，這是我們當前需要解決的一個重要問題,。思路決定出路，想法催生辦法,，國家提前發(fā)放5G牌照,，大規(guī)模5G基站將推向市場，公開招標,，我們要發(fā)揮有地盤,、有經(jīng)驗、有團隊,、有技術(shù),、有基礎(chǔ)、有影響等固有優(yōu)勢,，主動出擊，搶占先機,，在新的歷史機遇面前有所作為,。
會議認為，經(jīng)過十多年的建設(shè)與發(fā)展,，公司生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)具有一定規(guī)模,，公司也具有通信工程總承包二級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級資質(zhì),、太原市住建局頒發(fā)的安全施工許可證,。我們有多方面的人才、技術(shù)優(yōu)勢，在繼續(xù)抓好通信管道和通信基站主打業(yè)務(wù)的同時,，不斷拓展新業(yè)務(wù),、新項目，特別是要充分利用公司懂通信業(yè)務(wù),、懂煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)人員多的優(yōu)勢,，積極向城市智能化建設(shè)、煤炭領(lǐng)域進軍,，力爭在經(jīng)費上以新業(yè)務(wù)收入反哺傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，實現(xiàn)公司新的增長模式。
會議要求,，各單位,、各級管理人員要解放思想、勇于創(chuàng)新,，要審時度勢,、敢于擔當，要以身作則,、善于管理,，切實以主人翁的姿態(tài)，迎接面臨的各種挑戰(zhàn),。要善于學(xué)習(xí)先進單位典型經(jīng)驗,，拓展思路找出路，千方百計上業(yè)務(wù),，堅決完成年度目標任務(wù),，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出新的努力。