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2016年半年工作會(huì)議在北京隆重召開(kāi)
[總公司報(bào)道] 經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備，宏基城通科技有限公司2016年半年工作會(huì)議于2016年7月27日在北京隆重召開(kāi),。這次半年會(huì)議與往年有所不同,，其特點(diǎn)：一是會(huì)議時(shí)間短，會(huì)期一天,，精干有效,；二是董事長(zhǎng)工作會(huì)議和總經(jīng)理工作會(huì)議分別召開(kāi)，緊扣主題,，各司其職,。公司副董事長(zhǎng)張建華、公司總裁邵開(kāi)勝分別主持了會(huì)議,。副董事長(zhǎng)李江海,、監(jiān)事會(huì)主席劉啟愛(ài)、財(cái)務(wù)副總監(jiān)曹才軍,、總公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人,，各公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理參加了會(huì)議,。
按照會(huì)議議程安排,，7月27日上午9點(diǎn)，二個(gè)會(huì)場(chǎng)的會(huì)議同時(shí)召開(kāi),，副董事長(zhǎng)張建華主持了董事長(zhǎng)工作會(huì)議,。各公司董事長(zhǎng)進(jìn)行了工作述職，并緊緊圍繞如何當(dāng)好董事長(zhǎng)進(jìn)行熱烈的研討,。
公司總裁邵開(kāi)勝主持了總經(jīng)理工作會(huì)議,，各單位總經(jīng)理分別總結(jié)了上半年的工作，制定了下半年的工作目標(biāo),。并就如何當(dāng)好總經(jīng)理進(jìn)行了討論,，各自闡述了自己的觀點(diǎn)。副董事長(zhǎng)李江海在總經(jīng)理工作會(huì)上發(fā)表了重要講話,，就如何做好總經(jīng)理工作提出了五個(gè)方面的具體要求：一是要牢固樹(shù)立對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,；二是要牢固樹(shù)立紀(jì)律觀念；三是要牢固樹(shù)立效益**的觀念,；四是要牢固樹(shù)立市場(chǎng)**的觀念,；五是要牢固樹(shù)立不斷知識(shí)更新的理念。
下午四點(diǎn),，二會(huì)合一,，公司總裁邵開(kāi)勝作了《團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理,，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)》的工作報(bào)告,，總結(jié)半年來(lái)取得的成績(jī)、工作亮點(diǎn),，部署了下半年的目標(biāo)任務(wù),。
公司董事長(zhǎng)孫濤就如何當(dāng)好合格的董事長(zhǎng)作了重要講話，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理在職責(zé)上的區(qū)別與聯(lián)系,，重新規(guī)范董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的工作職責(zé),。**做到職責(zé)不缺位，管理不越位,，掌權(quán)而不專(zhuān)權(quán),放權(quán)而不棄權(quán),放手而不撒手,。
2016年時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半,，完成了預(yù)期目標(biāo),。下半年目標(biāo)已定，要搶抓機(jī)遇,，謀大事把大局,，確保2016年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,。
二0一六年七月二十八日