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2016年半年工作會議在北京隆重召開
[總公司報道] 經(jīng)過充分的準備,，宏基城通科技有限公司2016年半年工作會議于2016年7月27日在北京隆重召開,。這次半年會議與往年有所不同，其特點：一是會議時間短,，會期一天,，精干有效；二是董事長工作會議和總經(jīng)理工作會議分別召開,，緊扣主題,，各司其職。公司副董事長張建華,、公司總裁邵開勝分別主持了會議,。副董事長李江海、監(jiān)事會主席劉啟愛,、財務副總監(jiān)曹才軍,、總公司各部門負責人，各公司董事長,、副董事長,、總經(jīng)理參加了會議。
按照會議議程安排,，7月27日上午9點,，二個會場的會議同時召開，副董事長張建華主持了董事長工作會議,。各公司董事長進行了工作述職,，并緊緊圍繞如何當好董事長進行熱烈的研討。
公司總裁邵開勝主持了總經(jīng)理工作會議,，各單位總經(jīng)理分別總結了上半年的工作,，制定了下半年的工作目標。并就如何當好總經(jīng)理進行了討論,，各自闡述了自己的觀點,。副董事長李江海在總經(jīng)理工作會上發(fā)表了重要講話,，就如何做好總經(jīng)理工作提出了五個方面的具體要求：一是要牢固樹立對公司高度負責的態(tài)度,；二是要牢固樹立紀律觀念；三是要牢固樹立效益**的觀念；四是要牢固樹立市場**的觀念,；五是要牢固樹立不斷知識更新的理念,。
下午四點，二會合一,，公司總裁邵開勝作了《團結一致,，強化管理，確保全年各項目標任務實現(xiàn)》的工作報告,，總結半年來取得的成績,、工作亮點，部署了下半年的目標任務,。
公司董事長孫濤就如何當好合格的董事長作了重要講話,，重點強調董事長和總經(jīng)理在職責上的區(qū)別與聯(lián)系，重新規(guī)范董事長和總經(jīng)理的工作職責,。**做到職責不缺位,，管理不越位，掌權而不專權,放權而不棄權,放手而不撒手,。
2016年時間過半,，任務過半，完成了預期目標,。下半年目標已定,，要搶抓機遇，謀大事把大局,，確保2016年各項指標的順利完成,。
二0一六年七月二十八日